Vorig jaar heeft Microsoft aan TNS NIPO gevraagd onderzoek te doen naar de adoptie van het Nieuw Werken in Nederland. Uit dit onderzoek – onder 662 werkende Nederlanders – blijkt dat werknemers steeds meer behoefte hebben aan flexibiliteit om te kunnen werken waar en wanneer ze willen.
De onderzoeksresultaten
- Op dit moment werkt 47% procent van de Nederlandse beroepsbevolking wel eens thuis. 24% werkt zelfs één of meerdere dagen per week thuis. 25% van de totale beroepsbevolking wil vaker thuiswerken.
- 43% van de beroepsbevolking is van plan in 2010 een betere balans te vinden tussen werk en privé. 38% geeft aan vaker eerder naar huis te willen gaan. En 22% wil vaker voor of na de files op weg. 23% van de werkende Nederlanders wil thuiswerken in 2010 bespreekbaar maken.
- Vooral werknemers met leidinggevende functie (24% van alle ondervraagden) vinden het belangrijk om thuis, onderweg of zelfs op vakantie hun mail te kunnen checken (49%), werkzaamheden af te kunnen ronden (46%) en bereikbaar te zijn (37%).
- Belangrijkste reden om thuis te werken is om werkzaamheden af te kunnen ronden (58%).
- Mannen werken vooral thuis om files te vermijden, reistijd te beperken en privézaken te regelen. Vrouwen willen voornamelijk thuis werken om de zorg voor de kinderen beter te kunnen organiseren.
Duidelijke afspraken, hogere productiviteit
Microsoft Nederland werkt volgens het concept van het Nieuwe Werken, een nieuwe manier van werken en samenwerken waarin we flexibeler omgaan met arbeidstijd en werkomgeving. En dat erop is gericht de productiviteit en vitaliteit van medewerkers te vergroten.
We helpen veel organisaties, klein en groot, met het Nieuwe Werken. Uit onze ervaringen blijkt dat het daarbij niet alleen gaat om technologie, maar ook om de werkomgeving die tijd- en plaatsonafhankelijk werken mogelijk maakt, én zorgt voor aansturing gericht op resultaten in plaats van aanwezigheid. Algemeen directeur Theo Rinsema van Microsoft Nederland verwoordt het als volgt:
“Thuiswerken is een van de vele manieren om invulling te geven aan het Nieuwe Werken. Om dat zowel voor de werknemer als voor de werkgever een succes te laten zijn, is het van belang dat er duidelijke afspraken worden gemaakt over de te leveren arbeidsprestatie. Dat maakt de wederzijdse verwachtingen duidelijk en vergroot impliciet het vertrouwen, wat direct ten goede komt het arbeidsklimaat. Als die duidelijkheid ontbreekt, staat dat in de weg van productiviteitsgroei en een stijgende werknemerstevredenheid.”
